順流致富-創業家研究所

重點摘要：

1. 地主鞏固現金流(1)：本來就會了，不穩定的是利率與未來資產的價格。
2. 地主鞏固現金流(2)：控制資產出租的價格，不管是房屋租金、DVD租金、網路廣告收益，系統都是一樣的，要保留自己改變租金價格的權力，這也是地主型可以發揮能力的時候。
3. 其他類型(EX明星)沒法在變動的市場中，決定一個租約的應該簽多長的時間。
4. 但地主可以洞察時機、看到大局，這對地主而言，不難計算。不過前提是你巳經成功走過前面五個創造財富的階段，你找到了導師，也教你正確的技巧。接下來的步驟對你而言，就會變成即定的公式。

重點摘要：

1. 地主創造財富的關鍵時刻：你的時間應該投資在挑選出能幫你創造出現金流的資產上和背後的融資操作。
2. 以內在技巧而言，你必須提昇自己計算的技巧，以了解扣除融資成本之後，在各種市場狀況及利率變動的狀況下，你究竟能從資產中獲得多少的淨現金流。這必須要找到一位地主型的導師來教導你，一旦找到導師，讓他用你能種的語言來解釋一遍給你聽，你就能將這些資訊化為直覺了。
3. 你必須要好好磨練你的天賦(看出價值被低估的資產)，透過將資產出租給房客或顧客，將能從中產生正向現金流。
4. 你最能夠有效率發揮這些能力的方法就是成為某個領域的專家。
5. 問題可以幫助你了解在那些市場成為地主，且走在正確的道路上：

(1) 那個市場或是產業，會讓我感到興奮不已?

重點摘要：

1. 地主打造財富基礎：一切靠自己或和熟悉的人共事。
2. 地主把自己與外面世界隔絕是關上自己的財富之門，大部份的地主無法打好財富基礎，就是因為太單打獨鬥了。
3. 地主和正確的團隊與導師連結，就會真的感覺自己進入順流狀態。
4. 找到一位成功的地主當你的導師，你會發現，最成功的地主很少用自己的錢去創造現金流。
5. 地主的最佳盟友：支持者與媒合者，支持者站在前線幫你經營機會、資源、人脈，媒合者幫助你找到最佳現金流管道，這在一開始非常重要。
6. 地主型的人閱讀安德魯卡內基、洛克菲勤的時候，會覺得太棒了，可以和這些成功人士，直來直往，但他們忘記，在一開始的時候，他們也的確需要更懂得如何合作，直到他們真正建立自己的價值。
7. 一旦建立自己的價值，並且對價值進行槓桿借力，那你想要多直來直往不留情面都可以。但如果自己也剛起步，那一點點的社交技巧，可以幫助你走的更遠。
8. 經營人脈關係不是地主型的人的順流，那你就在人群中找到如魚得水的人，媒合者是最佳的外交的大使。
9. 當地主找到自己的團隊後，你必須要給予權力去挑戰你，以免你過度強調一切事都要井井有條。你要充許團隊有時候把你拉出洞穴，地主發展出一些人際關係的技巧，長期而言，對地主會有好處的。畢竟，社會演進的方向，愈來愈以人為重點，地主也必須適應。
10. 雖然愈來愈重視人，但也有全新的媒體，來幫助彼此連結，網路、簡訊，只要學會科技，就可以宅在家裡，同時和外在世界保持連繫，必須進行有效率的溝通。
11. 地主仍未找到順流在於分析技巧、厭惡風險的傾向、控制慾，或許是最大的優勢，要意識到自己的最大優點在那裏，同時花點心力，確保別人有看到你的長處。

重點摘要：

1. 地主成功最大化關鍵：幕後指揮、不是在台上領導。
2. 地主不需要也不想要站在媒光燈下，不會想要居功，地主在領導後端、幕後，表現的最好。例如：控制支出、控制流程和系統等等。
3. 如果讓地主出去激勵團隊、鼓勵他們出去賺錢，他們很容易被你嚇跑。
4. 讓地主去找出員工浪費錢的地方，或是找到明明可以賺到錢的機會，卻沒有好好把握，他們會作的非常好。
5. 記得讓地主可以參與每天的流程，好讓他們確保流程的效率，如果他們有看到效率不足的地方，他們就能夠發展出一套標準化的流程來改善。
6. 例如：地主故意研發出一張申請表，讓員工申請筆是超級麻煩的事，員工就不再故意把筆帶回家，就可以減少申請的機會，替公司省錢。地主認為每月節省100元等於是月底結餘100元。
7. 如果地主可以在事業的15個地方都找到節省100元的辨法，那每個月的結餘就會多1500元。如果公司夠大，很有可能地主每個月幫你節省的錢，就巳經足夠你支付地主的薪水了。
8. 不管如何作就是不要把地主放在每天聽大家聊天的地方，地主沒辨法忍受其他人聊一些有的沒的，在地主看來聊天打屁，跟本就是浪費能量。
9. 公司例子：地主放在和其他人一起，總是抱怨其他人讓他分心、浪費時間等等，地主放錯位置了，但當他掌權，他會改造成”後面”的辨公室以遠離其他員工，典型地主行為，就算是坐近門前或前面，會想盡辨法坐在後面。
10. 地主需要能夠控管財務結餘，如果，公司質他人推翻他的控制權的話，就會造成磨擦，如果你是地主型的人，又擁有自己的事業的話，那就太好了，要確保有位支持者來支持你，還有你們公司所需要的系統。讓支持者來執行你設定的標準，地主和團隊保持距離就好。
11. 地主如果要負責領導團隊，會不得要領，因為鋼鐵能量太尖銳了。

重點摘要：

1. 地主的優勢：削減預算、提高事業效率的能力。
2. 透過控制預算，就能控制事業的現金流，人生的各各領域都會這麼作。
3. 世界第一位億萬富翁，在家裡裝投幣式電話給客人使用。地主型的人非常節儉，這也是為什麼要找地主負責財務。他們絕對會儘量減少支出，並且不花不必要的錢，讓地主管錢絕對是正確的決定。不過，要確保他們值得信任。
4. 比起變化性，地主在穩定性中更能找到順流。而且擅長處理細節，記得儘量提供最多的細節給地主，但又不要給太多細節，讓他們忘記了大方向。
5. 地主的直覺與感官思維互相平衡，所以必須要了解自己所研究的細節，將會影響未來的重要發展。
6. 地主型的人非常有主控性，所以讓他們掌權吧，但不是管理人事的權力。最好是直接管理支持者，再讓支持者去領導團隊。
7. 不要讓地主型的人直接管理團隊成員，要讓地主管控成本、資訊、系統等等。
8. 讓地主找到事業中不一致的地方，並且讓地主把那些流程標準化。他們會很樂在其中的。
9. 讓地主在辨公室後面是有必要，反向想，這可能會鼓勵地主把任務看的比人還重要，天性巳經容易躲在後面，並不需要鼓勵他們這樣作。
10. 偶爾要讓地主走出辨公室見見天日，這會幫他們取得一些平衡，但也不要期待走出來碰到人會有好臉色。
11. 地主型的人在結構清淅、組織明確的環境中，會有最好的表現，如果，公司缺乏組織，地主又有權力改變，他們就會幫你重新整頓公司，建立標準流程和系統，讓公司有更大的獲利空間，但地主沒有權力改公司組織的話，就會讓地主想要逃跑。這對地主而言是很常見的狀況。
12. 地主知道自己可取代，甚至希望自己可以被取代，如果某件事太複雜了，他們就簡單的作法，就是去找到其他巳經被組織化的事情來作。
13. 不管他們有多愛自己所作的事，還是要限制他們作的量，當一天結束，他們的工作也該結束，週未時間應該完全屬於他們自己。
14. 地主可以有權利把公司系統化、標準化，常會工作超時，常週未加班、工作帶回家作，這樣的狀況，地主會不滿意。當系統被嘲笑、標準被否定，當想逃走的慾望勝過工作的熱愛，就會離開公司了。請注意有無犯到這樣的錯誤。
15. 請確保他們仍然保有他們自己的自由，地主型的人熱愛自由，這代表下班時間到，他們的工作也該結束了。
16. 地主的次要類型：技師、積蓄者，偏向那一邊，要取決於屬直覺或感官思維。
17. 技師的天性會讓他們對於建立完美的組織，近乎執著，積蓄者建立組織是為了讓自己能夠收集足夠資訊來作出決定，而地主建立組織的方式會受到他們技師天性的影響，他們會希望建立完美的組織，而且總是想到能夠改進的辨法，往往有足夠資訊可以採取行動了，他們還是不會動作，你要注意到這一點，好好利用他們的優勢，記得要讓他們隨時知道大方向在那?
18. 如果，他們的完美主義發作，就讓他們去改善結果，不是一味的改善流程。

重點摘要：

1. 地主最好一個人待在幕後，分析數據、解讀報表，然後一切事物標準化。
2. 地主不喜歡領導團隊，就算迫不得巳要領導，也絕是約定屬成的方式去作，而且不花時間處理情緒和套交情上，這是地主的管理風格，直接說重點。
3. 如果團隊沒有準備好接受地主的管理作法，可能會有些人很難接受。
4. 地主鋼鐵能量強烈，最擅長切割事物，所以可以砍預算、砍員工數、砍不必要的支出，也秉除不必要的閒聊，不太需要聽好聽的話，比較需要統計數據、事實資料、試算報表。
5. 腦力激盪時，地主會把創作者天馬行空的所有點子紀錄下來，主題分類、排定優先順序、還設計出一個流程，把所有點子化為實際可行的步驟。
6. 地主員工，負責管理公司，開會時，會確保創作者、明星的說的每一件事情，都確實執行，二人合作無間，地主的直覺感受力也夠，可以了解創作者、明星的意圖，我不管你們怎麼作，總之，給我作到就對了。地主就是能夠搞定。
7. 地主很樂於退居幕後，確保所有流程都順利，而有達到設定的成果，地主很擅於完成事物，他們會把那些天馬行空的點子確實執行。
8. 地主會提出創作者(自已也忘了)很久很久的點子，突然之間，就巳經有整套系統來實踐這個想法，地主太強了。
9. 地主是公司重要的資產，直覺多、感官少的公司，地主會在裡面提供穩定的基礎。所以，當地主參加腦力激盪時，地主會確保你說的話被執行，一切都會變的比較順利。
10. 地主要記得，喜歡處理數據和資料，身邊還是有些人喜歡人情味的互動，這會讓地主不自在，討好別人很浪費時間，你最不喜歡的就是沒有效率，何不把這些當作投資呢?如果，一開始不花時間，擺出友善的姿態，等到把別人弄哭，可能要花更多時間找人替補。
11. 如果對家人員工說，你是地主，所以我不情緒用事，不喜歡就拉倒。這樣大概很難讓別人心甘情願為你服務吧。這樣的態度不會讓你贏得人心，地主要記得，真正好的領導者，會願意站在溝通對象的角度來講話。請地主努力作到。地主仍可以作自己，保持冷靜和一點小小的心機。
12. 地主常被指控冷血無情，洛克菲勤說過：如果你們不賣，最後油場會毀在你們自己手上。這是典型鋼鐵風格式談判。
13. 讓地主發揮最大潛能，就不用浪費時間在寒暄哈啦了，只要給他們事實數據就好。地主也有積蓄者的個性，地主還是希望作決定前，收集足夠的資訊，他們也討厭風險，因此有時候作決定很慢。
14. 地主創造財富進入順流的關鍵：找到另外一位巳成功的地主，成為他們可以學習的對象，並且擔任他們的導師。
15. 地主內傾型的個性，讓他們無法跨出第一步去尋找導師，就算真正出去找，也很難找的到，因為最棒的地主型的導師，不會出現在人脈聚會場合，他們都在幕後默默打造自己的產業王國。
16. 地主找導師的好消息是不需要參加人脈聚會，但必須作好你的作業，在一些非傳統的地方去找你的導師。

重點摘要：

1. 地主和積蓄者一樣是在人群中難以辨認、容易隱形在人群之中的一群人。
2. 積蓄者一輩子都保持低調，地主則可以在成為一個產業的龍頭之後現身，地主一旦出擊，威力都很兇猛。
3. 審視地主名單中，這些人作決定是否都謹慎小心呢?他們是不是很注重細節?
   

重點摘要：

1. 地主的關鍵字：標準化。
2. 地主因為要讓事物更有效率、更便宜、更有效果、更能獲利，總是在尋找更能夠逐步改進的地方。這是了解地主的關鍵。
3. 商人知道隨時間發展，事物的價值也會有所改變，等時間過去，然後價格就上漲。積蓄者把一切事物組織化，所以不管任何時間點，他們都可以看出那裡有價值差，積蓄者可能看的出某些東西會漲，但積蓄者不知道是，在整體上漲的過程中，可能要經歷多少漲跌，商人會讓金錢流動速度加快，因為常常買進賣出，積蓄者則會讓金錢流動速度減緩，因為他們喜歡持有，不想讓錢一直進進出出。
4. 地主並不知道市場會漲還是會跌，很多方面，他們也不在乎，不管在熊市、牛市都能夠獲利賺錢，關鍵在於控制現金流的流量。類似地主、包租公會作的事情。總之，就是出租某項東西來賺錢。
5. 例如：百視達出租DVD、租車行出租車輛、房東出租房子，他們創造財富的關鍵：控制現金流、建立資產。
6. 地主在財富矩陣的最左邊，是極度內傾型的人，思維模式兼具直覺與感官。
7. 地主的特異功能：完全隱形，直到完全掌控一個產業，才會浮現出來。
8. 由於直覺與感官思維模式的完美平衡，他們可以把所有事物標準化，以降低成本，同時又可宏觀看到長遠的價值，控制一個產業中的所有環節。
9. 支持者對人群作的那些事，地主型的人都可以如法炮製到系統身上。
10. 地主可以從資產中擠壓出現金流，甚至地們根本不用持有資產，像石油大王洛克菲勒，透過石油成為億外富翁，不需要擁有一座石井。那克西米.米塔爾，透過鋼鐵業成為億外富翁，而他連一座礦場都沒有。
11. 所以不管地主是經營房屋業、大眾物資業，他們的共同點就是耐心，還有孜孜不倦收集每一份現金流。
12. 地主愛好穩定、痛恨風險，地主喜歡把風險最小化，同時把穩定度最大化，很多人覺得地主冷冰冰的沒有什麼感情，因為，他們總是在談論事實數據，他們真的可以拿一份數據報表就來管理公司，而不用去管理員工的個性或天性之類的。