重點摘要:

  1. 地主最好一個人待在幕後,分析數據、解讀報表,然後一切事物標準化。
  2. 地主不喜歡領導團隊,就算迫不得巳要領導,也絕是約定屬成的方式去作,而且不花時間處理情緒和套交情上,這是地主的管理風格,直接說重點。
  3. 如果團隊沒有準備好接受地主的管理作法,可能會有些人很難接受。
  4. 地主鋼鐵能量強烈,最擅長切割事物,所以可以砍預算、砍員工數、砍不必要的支出,也秉除不必要的閒聊,不太需要聽好聽的話,比較需要統計數據、事實資料、試算報表。
  5. 腦力激盪時,地主會把創作者天馬行空的所有點子紀錄下來,主題分類、排定優先順序、還設計出一個流程,把所有點子化為實際可行的步驟。
  6. 地主員工,負責管理公司,開會時,會確保創作者、明星的說的每一件事情,都確實執行,二人合作無間,地主的直覺感受力也夠,可以了解創作者、明星的意圖,我不管你們怎麼作,總之,給我作到就對了。地主就是能夠搞定。
  7. 地主很樂於退居幕後,確保所有流程都順利,而有達到設定的成果,地主很擅於完成事物,他們會把那些天馬行空的點子確實執行。
  8. 地主會提出創作者(自已也忘了)很久很久的點子,突然之間,就巳經有整套系統來實踐這個想法,地主太強了。
  9. 地主是公司重要的資產,直覺多、感官少的公司,地主會在裡面提供穩定的基礎。所以,當地主參加腦力激盪時,地主會確保你說的話被執行,一切都會變的比較順利。
  10. 地主要記得,喜歡處理數據和資料,身邊還是有些人喜歡人情味的互動,這會讓地主不自在,討好別人很浪費時間,你最不喜歡的就是沒有效率,何不把這些當作投資呢?如果,一開始不花時間,擺出友善的姿態,等到把別人弄哭,可能要花更多時間找人替補。
  11. 如果對家人員工說,你是地主,所以我不情緒用事,不喜歡就拉倒。這樣大概很難讓別人心甘情願為你服務吧。這樣的態度不會讓你贏得人心,地主要記得,真正好的領導者,會願意站在溝通對象的角度來講話。請地主努力作到。地主仍可以作自己,保持冷靜和一點小小的心機。
  12. 地主常被指控冷血無情,洛克菲勤說過:如果你們不賣,最後油場會毀在你們自己手上。這是典型鋼鐵風格式談判。
  13. 讓地主發揮最大潛能,就不用浪費時間在寒暄哈啦了,只要給他們事實數據就好。地主也有積蓄者的個性,地主還是希望作決定前,收集足夠的資訊,他們也討厭風險,因此有時候作決定很慢。
  14. 地主創造財富進入順流的關鍵:找到另外一位巳成功的地主,成為他們可以學習的對象,並且擔任他們的導師。
  15. 地主內傾型的個性,讓他們無法跨出第一步去尋找導師,就算真正出去找,也很難找的到,因為最棒的地主型的導師,不會出現在人脈聚會場合,他們都在幕後默默打造自己的產業王國。
  16. 地主找導師的好消息是不需要參加人脈聚會,但必須作好你的作業,在一些非傳統的地方去找你的導師。

 

作業一:

在名單中,找一個確定是地主型的人,使用目前學習到的資訊和他們溝通,請他們幫你找到目前浪費的那些時間、金錢、能量,跟他們說,我現在有個麻煩,覺得在這個領域似乎浪費一些時間,或者是,我覺得我浪費了一些時間,可以請你幫幫我嗎?我要你看看他們,是不是聽完整個人就會亮起來,地主喜歡砍東西,所以他們會幫你找到一些有效率的方法,讓你砍掉多餘的時間支出和成本,如果可以的話,和他們去吃飯,看看他們是直接一人付一半,還是依照每個人點的餐點付款??答案會是依照每個人點的餐點付款居多。

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