重點摘要:

  1. 地主打造財富基礎:一切靠自己或和熟悉的人共事。
  2. 地主把自己與外面世界隔絕是關上自己的財富之門,大部份的地主無法打好財富基礎,就是因為太單打獨鬥了。
  3. 地主和正確的團隊與導師連結,就會真的感覺自己進入順流狀態。
  4. 找到一位成功的地主當你的導師,你會發現,最成功的地主很少用自己的錢去創造現金流。
  5. 地主的最佳盟友:支持者與媒合者,支持者站在前線幫你經營機會、資源、人脈,媒合者幫助你找到最佳現金流管道,這在一開始非常重要。
  6. 地主型的人閱讀安德魯卡內基、洛克菲勤的時候,會覺得太棒了,可以和這些成功人士,直來直往,但他們忘記,在一開始的時候,他們也的確需要更懂得如何合作,直到他們真正建立自己的價值。
  7. 一旦建立自己的價值,並且對價值進行槓桿借力,那你想要多直來直往不留情面都可以。但如果自己也剛起步,那一點點的社交技巧,可以幫助你走的更遠。
  8. 經營人脈關係不是地主型的人的順流,那你就在人群中找到如魚得水的人,媒合者是最佳的外交的大使。
  9. 當地主找到自己的團隊後,你必須要給予權力去挑戰你,以免你過度強調一切事都要井井有條。你要充許團隊有時候把你拉出洞穴,地主發展出一些人際關係的技巧,長期而言,對地主會有好處的。畢竟,社會演進的方向,愈來愈以人為重點,地主也必須適應。
  10. 雖然愈來愈重視人,但也有全新的媒體,來幫助彼此連結,網路、簡訊,只要學會科技,就可以宅在家裡,同時和外在世界保持連繫,必須進行有效率的溝通。
  11. 地主仍未找到順流在於分析技巧、厭惡風險的傾向、控制慾,或許是最大的優勢,要意識到自己的最大優點在那裏,同時花點心力,確保別人有看到你的長處。

 

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重點摘要:

  1. 地主成功最大化關鍵:幕後指揮、不是在台上領導。
  2. 地主不需要也不想要站在媒光燈下,不會想要居功,地主在領導後端、幕後,表現的最好。例如:控制支出、控制流程和系統等等。
  3. 如果讓地主出去激勵團隊、鼓勵他們出去賺錢,他們很容易被你嚇跑。
  4. 讓地主去找出員工浪費錢的地方,或是找到明明可以賺到錢的機會,卻沒有好好把握,他們會作的非常好。
  5. 記得讓地主可以參與每天的流程,好讓他們確保流程的效率,如果他們有看到效率不足的地方,他們就能夠發展出一套標準化的流程來改善。
  6. 例如:地主故意研發出一張申請表,讓員工申請筆是超級麻煩的事,員工就不再故意把筆帶回家,就可以減少申請的機會,替公司省錢。地主認為每月節省100元等於是月底結餘100元。
  7. 如果地主可以在事業的15個地方都找到節省100元的辨法,那每個月的結餘就會多1500元。如果公司夠大,很有可能地主每個月幫你節省的錢,就巳經足夠你支付地主的薪水了。
  8. 不管如何作就是不要把地主放在每天聽大家聊天的地方,地主沒辨法忍受其他人聊一些有的沒的,在地主看來聊天打屁,跟本就是浪費能量。
  9. 公司例子:地主放在和其他人一起,總是抱怨其他人讓他分心、浪費時間等等,地主放錯位置了,但當他掌權,他會改造成後面的辨公室以遠離其他員工,典型地主行為,就算是坐近門前或前面,會想盡辨法坐在後面。
  10. 地主需要能夠控管財務結餘,如果,公司質他人推翻他的控制權的話,就會造成磨擦,如果你是地主型的人,又擁有自己的事業的話,那就太好了,要確保有位支持者來支持你,還有你們公司所需要的系統。讓支持者來執行你設定的標準,地主和團隊保持距離就好。
  11. 地主如果要負責領導團隊,會不得要領,因為鋼鐵能量太尖銳了。

 

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重點摘要:

  1. 地主的優勢:削減預算、提高事業效率的能力。
  2. 透過控制預算,就能控制事業的現金流,人生的各各領域都會這麼作。
  3. 世界第一位億萬富翁,在家裡裝投幣式電話給客人使用。地主型的人非常節儉,這也是為什麼要找地主負責財務。他們絕對會儘量減少支出,並且不花不必要的錢,讓地主管錢絕對是正確的決定。不過,要確保他們值得信任。
  4. 比起變化性,地主在穩定性中更能找到順流。而且擅長處理細節,記得儘量提供最多的細節給地主,但又不要給太多細節,讓他們忘記了大方向。
  5. 地主的直覺與感官思維互相平衡,所以必須要了解自己所研究的細節,將會影響未來的重要發展。
  6. 地主型的人非常有主控性,所以讓他們掌權吧,但不是管理人事的權力。最好是直接管理支持者,再讓支持者去領導團隊。
  7. 不要讓地主型的人直接管理團隊成員,要讓地主管控成本、資訊、系統等等。
  8. 讓地主找到事業中不一致的地方,並且讓地主把那些流程標準化。他們會很樂在其中的。
  9. 讓地主在辨公室後面是有必要,反向想,這可能會鼓勵地主把任務看的比人還重要,天性巳經容易躲在後面,並不需要鼓勵他們這樣作。
  10. 偶爾要讓地主走出辨公室見見天日,這會幫他們取得一些平衡,但也不要期待走出來碰到人會有好臉色。
  11. 地主型的人在結構清淅、組織明確的環境中,會有最好的表現,如果,公司缺乏組織,地主又有權力改變,他們就會幫你重新整頓公司,建立標準流程和系統,讓公司有更大的獲利空間,但地主沒有權力改公司組織的話,就會讓地主想要逃跑。這對地主而言是很常見的狀況。
  12. 地主知道自己可取代,甚至希望自己可以被取代,如果某件事太複雜了,他們就簡單的作法,就是去找到其他巳經被組織化的事情來作。
  13. 不管他們有多愛自己所作的事,還是要限制他們作的量,當一天結束,他們的工作也該結束,週未時間應該完全屬於他們自己。
  14. 地主可以有權利把公司系統化、標準化,常會工作超時,常週未加班、工作帶回家作,這樣的狀況,地主會不滿意。當系統被嘲笑、標準被否定,當想逃走的慾望勝過工作的熱愛,就會離開公司了。請注意有無犯到這樣的錯誤。
  15. 請確保他們仍然保有他們自己的自由,地主型的人熱愛自由,這代表下班時間到,他們的工作也該結束了。
  16. 地主的次要類型:技師、積蓄者,偏向那一邊,要取決於屬直覺或感官思維。
  17. 技師的天性會讓他們對於建立完美的組織,近乎執著,積蓄者建立組織是為了讓自己能夠收集足夠資訊來作出決定,而地主建立組織的方式會受到他們技師天性的影響,他們會希望建立完美的組織,而且總是想到能夠改進的辨法,往往有足夠資訊可以採取行動了,他們還是不會動作,你要注意到這一點,好好利用他們的優勢,記得要讓他們隨時知道大方向在那?
  18. 如果,他們的完美主義發作,就讓他們去改善結果,不是一味的改善流程。

 

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重點摘要:

  1. 地主最好一個人待在幕後,分析數據、解讀報表,然後一切事物標準化。
  2. 地主不喜歡領導團隊,就算迫不得巳要領導,也絕是約定屬成的方式去作,而且不花時間處理情緒和套交情上,這是地主的管理風格,直接說重點。
  3. 如果團隊沒有準備好接受地主的管理作法,可能會有些人很難接受。
  4. 地主鋼鐵能量強烈,最擅長切割事物,所以可以砍預算、砍員工數、砍不必要的支出,也秉除不必要的閒聊,不太需要聽好聽的話,比較需要統計數據、事實資料、試算報表。
  5. 腦力激盪時,地主會把創作者天馬行空的所有點子紀錄下來,主題分類、排定優先順序、還設計出一個流程,把所有點子化為實際可行的步驟。
  6. 地主員工,負責管理公司,開會時,會確保創作者、明星的說的每一件事情,都確實執行,二人合作無間,地主的直覺感受力也夠,可以了解創作者、明星的意圖,我不管你們怎麼作,總之,給我作到就對了。地主就是能夠搞定。
  7. 地主很樂於退居幕後,確保所有流程都順利,而有達到設定的成果,地主很擅於完成事物,他們會把那些天馬行空的點子確實執行。
  8. 地主會提出創作者(自已也忘了)很久很久的點子,突然之間,就巳經有整套系統來實踐這個想法,地主太強了。
  9. 地主是公司重要的資產,直覺多、感官少的公司,地主會在裡面提供穩定的基礎。所以,當地主參加腦力激盪時,地主會確保你說的話被執行,一切都會變的比較順利。
  10. 地主要記得,喜歡處理數據和資料,身邊還是有些人喜歡人情味的互動,這會讓地主不自在,討好別人很浪費時間,你最不喜歡的就是沒有效率,何不把這些當作投資呢?如果,一開始不花時間,擺出友善的姿態,等到把別人弄哭,可能要花更多時間找人替補。
  11. 如果對家人員工說,你是地主,所以我不情緒用事,不喜歡就拉倒。這樣大概很難讓別人心甘情願為你服務吧。這樣的態度不會讓你贏得人心,地主要記得,真正好的領導者,會願意站在溝通對象的角度來講話。請地主努力作到。地主仍可以作自己,保持冷靜和一點小小的心機。
  12. 地主常被指控冷血無情,洛克菲勤說過:如果你們不賣,最後油場會毀在你們自己手上。這是典型鋼鐵風格式談判。
  13. 讓地主發揮最大潛能,就不用浪費時間在寒暄哈啦了,只要給他們事實數據就好。地主也有積蓄者的個性,地主還是希望作決定前,收集足夠的資訊,他們也討厭風險,因此有時候作決定很慢。
  14. 地主創造財富進入順流的關鍵:找到另外一位巳成功的地主,成為他們可以學習的對象,並且擔任他們的導師。
  15. 地主內傾型的個性,讓他們無法跨出第一步去尋找導師,就算真正出去找,也很難找的到,因為最棒的地主型的導師,不會出現在人脈聚會場合,他們都在幕後默默打造自己的產業王國。
  16. 地主找導師的好消息是不需要參加人脈聚會,但必須作好你的作業,在一些非傳統的地方去找你的導師。

 

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重點摘要:

  1. 地主和積蓄者一樣是在人群中難以辨認、容易隱形在人群之中的一群人。
  2. 積蓄者一輩子都保持低調,地主則可以在成為一個產業的龍頭之後現身,地主一旦出擊,威力都很兇猛。
  3. 審視地主名單中,這些人作決定是否都謹慎小心呢?他們是不是很注重細節?

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重點摘要:

  1. 地主的關鍵字:標準化。
  2. 地主因為要讓事物更有效率、更便宜、更有效果、更能獲利,總是在尋找更能夠逐步改進的地方。這是了解地主的關鍵。
  3. 商人知道隨時間發展,事物的價值也會有所改變,等時間過去,然後價格就上漲。積蓄者把一切事物組織化,所以不管任何時間點,他們都可以看出那裡有價值差,積蓄者可能看的出某些東西會漲,但積蓄者不知道是,在整體上漲的過程中,可能要經歷多少漲跌,商人會讓金錢流動速度加快,因為常常買進賣出,積蓄者則會讓金錢流動速度減緩,因為他們喜歡持有,不想讓錢一直進進出出。
  4. 地主並不知道市場會漲還是會跌,很多方面,他們也不在乎,不管在熊市、牛市都能夠獲利賺錢,關鍵在於控制現金流的流量。類似地主、包租公會作的事情。總之,就是出租某項東西來賺錢。
  5. 例如:百視達出租DVD、租車行出租車輛、房東出租房子,他們創造財富的關鍵:控制現金流、建立資產。
  6. 地主在財富矩陣的最左邊,是極度內傾型的人,思維模式兼具直覺與感官。
  7. 地主的特異功能:完全隱形,直到完全掌控一個產業,才會浮現出來。
  8. 由於直覺與感官思維模式的完美平衡,他們可以把所有事物標準化,以降低成本,同時又可宏觀看到長遠的價值,控制一個產業中的所有環節。
  9. 支持者對人群作的那些事,地主型的人都可以如法炮製到系統身上。
  10. 地主可以從資產中擠壓出現金流,甚至地們根本不用持有資產,像石油大王洛克菲勒,透過石油成為億外富翁,不需要擁有一座石井。那克西米.米塔爾,透過鋼鐵業成為億外富翁,而他連一座礦場都沒有。
  11. 所以不管地主是經營房屋業、大眾物資業,他們的共同點就是耐心,還有孜孜不倦收集每一份現金流。
  12. 地主愛好穩定、痛恨風險,地主喜歡把風險最小化,同時把穩定度最大化,很多人覺得地主冷冰冰的沒有什麼感情,因為,他們總是在談論事實數據,他們真的可以拿一份數據報表就來管理公司,而不用去管理員工的個性或天性之類的。

 

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1.積蓄者擁有長期性資產,有二種方式可以產生現金流:

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重點摘要:

  1. 積蓄者財富創造的關鍵時刻,打造財富花園:投資時間,建立一套挑選系統,藉以篩選可投資的增值資產。例如:選股專家、選房專家、投資什麼的專家。
  2. 積蓄者從挑選一項有興趣的投資領域開始,例如:高科技領域、傳統產業、房地產、醫藥產業...不管是什麼產業,請確保那你是熱愛的領域,因為你需要把自己完全沈侵在那個領域,學習相關領域公司的所有資訊。
  3. 如果,不確定喜歡什麼領域,可以花一些時間回答下列問題,這些問題,可以幫助你找到焦點與熱情所在:(無法盡善盡美,可以多問自己一些問題釐清方向,終究還是要採取行動)

(1)   那個產業或市場,讓我感到興奮?

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重點摘要:

  1. 積蓄者一開始打造財富幾乎要違背直覺與天性,積蓄者的本性不會在家裡舉辦派對或參加人脈聚會,你要把自己推到人群面前,這就是積蓄者打造財富要作的事。
  2. 要到人群前面就要走出去,必須要打造人脈網路,才能夠建立財富,同時要使用你的能力來作出正確的決定,並且作功課研究那些有錢人、有意願投資的人都在那裏出沒。
  3. 你會發現有人有錢投資,但是不知道怎麼投資,這些人就在找像你這樣的人,因為你不會莽撞作決定,而且比較希望作長期投資。
  4. 積蓄者走上自己順流狀態之路。自然就會產生成果。金錢永遠會跟著成果走。
  5. 積蓄者的最佳盟友,技師和支持者。技師可以替你打造系統,支持者替你經營人脈,如果你的團隊有支持者,你就不會需要自己參加派對,他們會替你參加派對,你只要宅在家裡數錢、整理資料、建立組織。
  6. 積蓄者絕對會想要替你的團隊找到一位支持者,當你找到團隊,請賦予團隊權力,讓他們持續提醒你去找可以提供資金的關鍵人物。並讓你的團隊代表你去認識外頭的人,讓你能花更多時間在創造財富的關鍵時刻上。
  7. 積蓄者上一些公眾演說或溝通的課程對你會很有幫助,你或許無法像明星一樣厲害,但文化中,這幾乎是你不得不掌握的領域。
  8. 你愈抗拒走出去,愈抗拒公眾演說課程,就是在抗拒打造自己的財富基礎,你就是必須要學會這樣的技巧。
  9. 不只你是這樣,很多類型在打造自己的財富基礎,一開始都是需要作一些不會很享受的事情,才能在最後創造出真正順流的狀態。
  10. 走出去,讓自己認識一些人,因為你愈快認識那些人,就愈能回到你的洞穴裡,去整理你收集到的資訊。

 

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重點摘要:

  1. 最大化積蓄者的成功:用他們自己的步調來進行工作。
  2. 去催促積蓄者絕對不是一個好作法。他們會是龜兔比賽的烏龜。
  3. 最能形容積蓄者的字:緩慢、穩健。
  4. 讓積蓄者碰繁瑣細節與財務,是最佳人選。
  5. 積蓄者會找到公司裡,那些地方效率不佳,計算出公司預期壽命之下的最佳投報率。也注意到其他沒組織的人忽略的細節,最後不會想要居功,只要有規避風險,解決混亂的情況就好,是很好的幫手。
  6. 積蓄者習慣規避風險,他們特別害怕財富悖論”(財富的矛盾)=你有愈多錢,愈有可能失去錢。積蓄者痛恨財富悖論,會用盡努力證明,那是錯的。
  7. 因為規避風險的傾向,很多積蓄者型的人都籌措不到一開始的第一桶金,或是拒絕用融資和重新融資來釋放現金流,同時還保有一定程度的擁有權。
  8. 幫忙積蓄者失敗最小化,就是從洞穴裡抓出來曝露在風險之中,不要擔心他們會作錯決定,反正,積蓄者根據手邊作出來的決定,通常都會比明星型的直覺來的好太多。
  9. 積蓄者很需有財富矩陣另一頭的創意夥伴,來幫助他們取得平衡,並且也能確保直覺型的人有累積到長期增值的資產。
  10. 積蓄者很樂於見到明星型的人閃爍光芒,明星又因為積蓄者謹慎行事、不斷詢問而閃爍的更耀眼,積蓄者喜歡讓其他人更腳踏實地,把天馬行空的人拉下來一點,以免犯下太多的錯誤。

 

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