重點摘要：
- 媒合者的優勢在於時機的敏銳度，弱勢在於不善於創新。
- 媒合者不要嘗試創新東西，要作的是連接事物，通常都是連接人。
- 媒合者天性活潑外向，寧可在享用大餐與打高爾夫球時談生意，也不要枯坐辨公室，就讓他們出去交際就對了。
- 扼殺媒合者天賦的方式：責備他們花太多時間與金錢去娛樂別人，並且把他們帶回辨公室，要他們乖乖辨公。
- 要限制他們公關娛樂費用，給他們適當的工具與金錢，好讓他們去公司外面去賺錢。
- 媒合者總是很快看見機會在那裏，但如果沒有出現在正確的地方就沒有辨法發揮這樣的眼光。
- 媒合者的關鍵：確保事物在對的時間出現在對的地方。
- 大衛格芬：收發小弟，為了見總經理(先知道星期六會來辨公)，選擇不上班的星期六，等待機會(意外碰見幫他升職的人)。
- 媒合者透過對談就能夠帶來現金流，他們的最佳武器：傾聽的能力，在溝通中，傾聽和講話一樣重要。
- 媒合者是最佳的鈴聽者與觀察者，93%的溝通是透過非語言層面來傳達(聲音品質、音調、節奏、肢體語言、握手姿勢、眼神接觸、心理想什麼)。
- 成功的媒合者會搞好溝通中的93%，更好於另外的7%。
- 媒合者最大挑戰：總是要討好人，談案子時會是反效果，可能會作出太誇張的承諾，例如：汽車業務員，為了成交，什麼話都說的出來。
- 媒合者會為了成交，竭盡所能討好客戶，所以要限制給他們的折扣空間，不可先斬後奏。
- 有媒合者替你工作，要確保遊戲規則，要確定那些事可以答應，那些事不行，這堵牆(承諾範圍)可以限制他們的火焰能量。
- 媒合者也要替自己的承諾負責，承諾給太多，就要扣除佣金之類的負責方式。
- 一定要讓媒合者知道承諾的界限，不然他會燒光你的利潤。
- 媒合者如果過度發揮火焰能量，只會促成很多連結，但沒有在交易中保障自己的權益，幫助很多人，最後卻沒有幫到自己，所以需要某種程度的架構，幫助他們達成最終的目標。
作業一：
閱讀順流致富法則，成功媒合者的故事。
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