支持者part4-(發揮支持者優點)－順流致富-創業家研究所

重點摘要：

最能發揮支持者的長處：確保他們有一套清淅的目標，給他們一個想法，接著就讓他們去發揮，在個人面前或團隊執行他們的想法。
支持者是很好的啦啦隊，只要有個目標，他們就激勵團隊向目標前進。
支持者是外傾型中最外向，所以和人群相處最自在。
報表與數字會讓支持者叫苦連天。
最能夠支持支持者的方式，給他一群人去支持。
支持者超級愛聊天，如果沒有清淅的界限與日期，會失焦忘記自己本來的目標。
讓支持者知道自己的權責所在，就會有很好的表現。
清楚權責和背後監督，只有一線之隔，支持者不喜歡別人在背後監督。把遊戲規則說好就好，不要雞蛋裡挑骨頭，或支持者領導團隊時插手。
明星、創作者、媒合者、商人、積蓄者在順流狀態的時候，都會給團隊很大的壓迫感，支持者正好相反，為團隊帶來能量，創造超高的員工忠誠度。
支持者不在順流狀態才會給團隊壓迫感。
支持者在公司的的架構上，最能發所長。
很多支持者卡在不知從那個產業下手，卻忽略自己有一大群人脈的事實。
支持者一直問自己”怎麼作”會減弱能量(掉出順流)，應該問”找誰”，當遇到挫折時，最能夠幫助他們的方式是找回焦點，要問他們”你能夠協助誰創造財富”，過程中創造的價值，產出財富才能共享。這才是支持者的價值所在。透過支持明星或創作者，來節省時間。
支持者該作領導、激勵、管理，才能專注領導團隊。
財富光譜決定你的思考層級，每個類型都有九種不同層級的思考模式。
支持者最害怕陷入參與者的心態中，和表演者層級(適合支持者)不同。參與者是一人樂團，表演者是整個樂團在後面。
身為表演者的支持者表現遠比參與者的支持者來的好。
支持的最佳位置是指揮家層級，領導整個樂隊，是發光發熱的位置。
直銷作的很成功，有可能是支持者，很會激勵團隊。
最成功的直銷業者會激勵下線，帶入更多人。很少花時間賣公司產品。
例如媒合者進入感到挫折是因為他在賣產品，支持者重視招募新人。
媒合者讓人彼此連結就很快的有突破。