重點摘要:

  1. 支持者大部份資訊是直覺式,放大支持者成功的方式:確保他們有一大堆木材可以燃燒。但要限定範圍,燒出一把旺盛的火,而不是分散的火苗。
  2. 支持者活力十足、熱情充滿感染力,可提很多點子沒關連性,熱情之火要用牆控制,要專注,確立焦點。
  3. 支持者自己經營事業,創新想法輸給高頻率的人,時機敏感度輸給低頻率的人,支持者只要去找到這些領域中的佼佼者來領導就好了。最佳支持者都明白這個方法。
  4. 支持者要知道與扮演好自己管理、領導、激勵的角色。
  5. 支持者發現自己如何讓別人處在順流狀態之中,就能發揮最大的價值。
  6. 支持者不只幫助一個人,而是幫助一群人,同時支持者自己也會進入順流狀態之中。
  7. 領導者的速度決定團隊的速度。如果,支持者到處亂跑的代價,像無頭蒼蠅到處亂跑,自己不止一事無成,團隊也會疲軟無力。
  8. 支持者一定要有清淅的焦點。

 

作業一:

如果你是支持者,回想並寫下那些時候是孤軍奮戰?針對表現給自己一個分數,

所作的事情,怎麼脫離順流狀態,而因此付出代價。

回想最輝煌的事件,那時身邊有團隊嗎?當時是領導者嗎?注意對公司方向的清淅程度,有像直昇機上一般清淅的視野呢?還是在地面橫衝直撞?我的猜測,你當時完全知道每個團隊成員應該作什麼?幫助他們發揮最好的表現,寫下你在順流狀態的時候,有那些關鍵的指標,未來不管作什麼,其中都要包含你列出的關鍵要素。

 

作業二:

如果你不是支持者,寫出你有那些地方和支持者相似,那些有所不同,不同的地方,列出課程中的資訊,來和生命中的支持者作更好的溝通。

Ans

  1. 相同處:未聚焦、激勵。
  2. 不同處:聊天、領導、連結人。

 

 

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