商人part5-(商人成功最大化)－順流致富-創業家研究所

重點摘要：

讓商人成功機率最大化的關鍵：讓他們完全沈浸在事件當中、通常站在貿易的最前線，身體力行的實際操作，同時，保持情緒上的抽離，讓他們在交易活動中，保持活躍，同時腳踏實地，如果腳步沒有紮穩，會愈走愈偏。
和所有兼具內外傾性格的人一樣，商人很容易承擔太多責任，最後被太多的工作量壓的動彈不得。
不讓商人碰創新、行政、發表的事物，商人如果同時綜觀過去和未來並且處在當下，他們就能夠有最好的表現。確保有給他們足夠的自主決定權，讓他們可以在每個當下作出決策，而不需離開他們的崗位去碰行政事物。
公司一大錯誤，讓外傾型商人去擔任銷售員，一開始可以，但很快就失去競爭優勢，同時，讓商人掌管長期的投資策略，是積蓄者的工作，商人會太快出售商品或退場，積蓄者擅長：規劃長期策略，長抱久留。
商人無法參與創新過程，所以發想團隊要知道商人出席會議時，為何沒什麼聲音，但商人會給(何時推出新產品或新服務的好時機)他的來自市場的聲音意見，這點是詢問商人的最好時候。
反而挑戰是讓發想團隊了解商人在會議中的角色，商人會感激你在會議中說明了商人扮演的角色(何時該做，何時不該作)。
如果創作者知道商人在發想會議的角色，互相平衡，會是一支非常強的團隊，可以在正確的時機，推出最棒的產品。

作業一：

如果你是商人，回想過去事件，在那時你完成一項交易，過程中你讓情緒掌控住了，回想那時，試著買低賣高，但是你的情緒卻上上下下不受控制，劇烈波動的情緒下，你沒有辨法專注在價格差異的高低變化上頭，想想，後來發生了什麼事?

我要你注意那種情況，創造出來的結果?然後，回想一下，你這一生最漂亮的幾筆交易，去察覺那時作出漂亮的買賣時候，你擁有怎樣的情緒，我的猜想是那些情緒不出穩定、冷靜、自信、中立、專注等等，而不是憤怒悲傷或是情緒化之類。把那些事件都列出來，把這些資料當作是生理回饋訊號，當你在交易的時候可以去查覺，我現在感覺是感受到那一種情緒?負面?正面?緊繃?沈穩紮實?當然你必須儘力維持自己情緒平穩。