順流致富-創業家研究所

重點摘要：

1. 鞏固現金流支持者最關鍵的一步，決定留下傳奇故事、貢獻、輪落為窮人。
2. 大部分支持者會跑完整個財富創造的流程，創造價值只獲得固定薪水的報酬。
3. 如果你承諾你的願景是幫助別人成功，你也值得分到他們一塊願景，取得股份致富。
4. 如果你願意成為其他人創造財富的關鍵推手，那你值得拿到股份作為回報。
5. 任何有商業頭腦的財富創造者，都會清楚你的存在所帶來的價值。如果他們不清楚，那你就繼續尋找下一個更值得支持的財富創造者。

支持者總復習：

1. 支持者和明星、媒合者是最外向的一群。
2. 支持者頻率是火焰，火焰需要木頭才能燃燒，木材愈多、火勢愈大。
3. 支持者的人脈清單永遠寫不完，在外總是能遇到認識的人。
4. 你需要找某個領域的專家，一定會想到去問支持者。
5. 支持者一天到晚在外頭跟別人見面，是交際花、交際草。
6. 支持者思維模式可以分為直覺式與感官式二種。
7. 這會決定依直覺行事，還是依據數據行事。
8. 支持者最關心是讓你一見到他們就感到自在。
9. 支持者會主動開啟話庘子，大部份的談話內容是關於你或他現在共事的團隊有多好。
10. 他們比其他任何類型的人，都能建立朋友與團隊的忠誠度。
11. 支持者沒有領導經驗，可以試著取得共識來管理。
12. 支持者很容易成為公司、家庭、球隊的領導者。
13. 支持者最擅長激勵團隊，給予團隊成員成功的自信。
14. 支持者的問題應該是要關於誰，而不是什麼、如何，這樣才能創造出更大的成就。
15. 支持者不一定要知道怎麼作一件事，或究竟要作什麼?他們只要知道誰能夠作就好了。
16. 支持者很擅長建立忠誠度高的團隊，若能找到信任和支持的財富創造者，幫助他們實現願景，自己也能有最好的表現。
17. 發揮支持者火焰的能量，在限定的環境中最能夠燃燒熊熊烈火。
18. 要替支持者界定界線，確保他們有清析的目標，給他們一個想法去運作。
19. 支持者是最外向外傾，跟人群待在一起最覺得自在，面對報表和數字最覺得頭痛，請讓他們的工作圍繞著人，而不是一個人坐在公司角落發霉。
20. 對人群的熱愛也可能成為弱點，因為太愛聊天。
21. 支持者如果不清楚目標和截止日期，很容易就忘記自己要幹麼?
22. 支持者處在順流之中，最擅長激勵團隊，建立團隊的忠誠度。
23. 支持者很適合在公司的體系下運作，因為火焰會限定在框框中燃燒。
24. 支持者要將創新開發、會計事務留給其他人，這樣他們的表現會最好，也才能專注在領導團隊上面。
25. 支持者成功最大化，要確保有很多”集中”木材可以燃燒。
26. 支持者創新比不過創作者、時機敏感度比不過商人，但只要有對的團隊，他們的速度、才智、績效仍然可能贏過最厲害的競爭者。
27. 支持者只要知道自己如何幫助他人進入順流狀態與替他人創造價值，就能夠同時發現自己最大價值所在。
28. 支持者巳擁有大量人脈遍佈各行各業，就算本人不認識，也知道有誰會認識。
29. 支持者不只認識就好，更要深入認識個性、能力，還要清楚知道自己能扮演的角色。
30. 支持者二位最佳盟友：媒合者、積蓄者;明星、創作者。
31. 支持者要儘可能投資時間找到成功的財富創造者，認清自己如何為他們作出最大貢獻，進而培養相關能力。
32. 透過僱用有能力又忠誠的團隊，支持者就可以把時間、知識、資源最大化。
33. 支持者鞏固現金流會決定留下傳奇故事、貢獻、淪落為窮人。

作業一：

問問自己，針對你現在支持的財富創造者，為什麼你要支持他? 為什麼你要替他領導團隊?

作業二：

好好犒賞自己，出去吃頓大餐、看場電影、帶心愛的人逛逛或安排按摩，給自己一個禮物，我絕對值得!!

您的財富光譜在這裏：http://zrgroup.ontraport.net/t?orid=76283&opid=11