順流致富-創業家研究所

重點摘要：

1. 支持者需要儘可能投資時間，找到那些成功的財富創造者，認清自己如何對那些財富創造者作出最大貢獻，進而培養自己相關的能力。
2. 支持者大部份時間在打造山峰，卻忘記挖掘河流。相同於有巨大的人脈網，但不知怎麼獲利。
3. 真正的支持者知道創新與時機都不如人，所以支持者會找到這方面很傑出的財富創造者，透過這些人彼此連結，進而獲利。
4. 身為支持者，你的天賦是號召團隊，找到適合的木材，應用自己火焰能量，燃燒整個世界。
5. 關鍵是找到那些有木，發電機頻率的人。
6. 以下問題可以協助釐清方向：

(1)   我認識的人之中，我很欣賞和尊重誰?

(2)   在我認識的人之中，誰只要有對的團隊就能發揮出最大的潛能?

(3)   如果我要自願付出我的時間，我會想要幫助誰?

(4)   如果要列出我的最大優勢，認識我的人會說我有那些長處?

1. 創造價值：信任與承諾。
2. 成為可以被信任的人，對你的財富創造者作出承諾，一旦你獲得信任，讓他們看到你對目標的承諾，他們開始看到你的價值。
3. 重點是讓認同你的財富創造者看到你能夠替他們節省無數的時間，替他們管理一群煩人的傢伙，處理人製造出來大大小小的問題。
4. 財富創造者必須了解你能夠解決他們的問題，這本來就是支持者最大的天賦。
5. 支持者也是潤滑劑幫財富創造者協調事業上討厭或熱愛的事物，支持者的價值所在。
6. 支持者擁有價值有二種方式(所有權最關鍵的二點)：

(1)    支持者與財富創造者之間的合約，詳列你們之間的關係。合約是雙方有爭議的憑據。是不可動搖的信任與相互仰賴的關係(含薪水關係)。

(2)    威爾許名言：古托夫肯定我，他認為我跟別人不一樣，有特別的地方(差異化)，這成為我的管理基礎，差異化就是要走極端，奬勵最優秀，拔除最沒有生產力，嚴格的差異化造就真正的明星，明星會建立出偉大的事業。

1. 一旦你建立起價值之後(就可以組織團隊)，你就要擁有你的價值，對價值進行槓桿借力(團隊工具)。
2. 透過僱用有能力有忠誠的團隊，就可將自己的時間、知識、資源最大化。
3. 你的團隊知識愈豐富忠誠度愈高，你就愈能進行槓桿借力，請謹記。

作業一：

如果你是支持者，首先請找到你想支持的財富創造者，找出他團隊中欠缺的二大角色，就是現在找到創新能力、時機敏感度更強的人，跟他們一起描繪出成功的路徑。

   Ans：

作業二：

   如果你不是支持者，找到協助我創造財富的支持者，不用馬上僱用，跟他們連結，讓他們知道你的團隊需要什麼人才，看看他們的人脈之中有沒有適當的人選。在財富原動力取得平衡。

Ans：

您的財富光譜在這裏：http://zrgroup.ontraport.net/t?orid=76283&opid=11